บุญถาวร x แสนสิริ ผุดโมเดล Crafted by Sansiri พลิกโฉมตลาดสร้างบ้าน 1.9 แสนล้าน

ด้วยเหตุนี้ สองยักษ์ใหญ่แห่งวงการที่อยู่อาศัยอย่าง บริษัท บุญถาวร รีเทล คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) ผู้นำรีเทลด้านวัสดุตกแต่งบ้านระดับท็อป และ บริษัท แสนสิริ จำกัด (มหาชน) ผู้นำด้านการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ระดับประเทศ จึงได้ประกาศความร่วมมือเชิงกลยุทธ์ครั้งสำคัญ เพื่อยกระดับมาตรฐานตลาด “บ้านสร้างเอง” (Custom-built Home) ให้ตอบโจทย์คนยุคใหม่ได้อย่างสมบูรณ์แบบ ผ่านการบริหารจัดการ Supply Chain แบบครบวงจรภายใต้ระบบนิเวศที่เรียกว่า One-Stop Home Building Ecosystem

เป้าหมายสำคัญของการจับมือกันในครั้งนี้ คือ การการันตีว่าลูกค้าจะได้ “บ้านที่สร้างเสร็จจริง ควบคุมงบประมาณได้ และส่งมอบงานที่มีประสิทธิภาพสูงสุด” ท่ามกลางความท้าทายของเศรษฐกิจในปัจจุบัน

ผสาน 2 จุดแข็งที่ไร้รอยต่อ เจาะขุมทรัพย์ตลาดภูมิภาค 1.9 แสนล้าน

ความร่วมมือระหว่างบุญถาวรและแสนสิริ ถือเป็นการนำเอา “ความเชี่ยวชาญด้านวัสดุก่อสร้างและของตกแต่งบ้าน” มาผสานเข้ากับ “มาตรฐานการพัฒนาที่อยู่อาศัยระดับเวิลด์คลาส” อย่างลงตัว ยิ่งไปกว่านั้น ดีลนี้ยังถูกออกแบบมาเพื่อเข้าไปแก้ Pain Point สำคัญในตลาดบ้านสร้างเองโดยเฉพาะ

นอกจากนี้ ข้อมูลที่น่าสนใจ คือ ตลาดรับสร้างบ้านไม่ได้กระจุกตัวอยู่แค่ในเมืองหลวงอีกต่อไป โดยตั้งเป้าหมายหลักเจาะกลุ่มตลาดภูมิภาค ซึ่งมีสัดส่วนสูงถึง 77% ของมูลค่าตลาดรวมที่สูงว่า 190,000 ล้านบาท (อ้างอิงข้อมูลการประเมินทิศทางตลาดจาก ศูนย์ข้อมูลอสังหาริมทรัพย์ REIC และสมาคมธุรกิจรับสร้างบ้าน) ตัวเลขนี้สะท้อนให้เห็นว่าดีมานด์ในต่างจังหวัดคือขุมทรัพย์ขนาดใหญ่ที่พร้อมเติบโต

ทางด้าน นายสิทธิศักดิ์ ทยานุวัฒน์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท บุญถาวร รีเทล คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) ได้ให้มุมมองที่น่าสนใจว่า “ความผันผวนของต้นทุนวัสดุก่อสร้างและความน่าเชื่อถือกลายเป็นโจทย์ใหญ่ของผู้บริโภคในปีนี้ บุญถาวรและแสนสิริจึงนำวิสัยทัศน์ร่วมกันมาสร้างมาตรฐานใหม่ ด้วยการเข้าไปบริหาร Supply Chain อย่างใกล้ชิด ตั้งแต่ต้นน้ำถึงปลายน้ำ ทั้งการจัดซื้อ บริหารต้นทุน และควบคุมสต็อกสินค้าให้มีเสถียรภาพ”

ดังนั้น การเข้ามาควบคุมระบบนิเวศทั้งหมดนี้ จะไม่เพียงแค่ช่วยลดความเสี่ยงระหว่างการก่อสร้าง แต่ยังสามารถส่งมอบความคุ้มค่าและคุณภาพงานระดับพรีเมียมไปถึงมือผู้บริโภคได้โดยตรง

ปั้น 4 สาขายุทธศาสตร์ สู่ New Growth Engine ทั่วประเทศ

เพื่อเป็นการ ต่อยอดแผนงานให้เกิดรูปธรรม บุญถาวรได้ทำการยกระดับสาขาสู่การเป็น Strategic Hub หรือศูนย์กลางการให้บริการรับสร้างบ้านแบบเต็มรูปแบบ โดยนำร่องใน 4 สาขายุทธศาสตร์สำคัญ ได้แก่

• สาขาเกษตร-นวมินทร์ (กรุงเทพฯ)
• สาขาพัทยา
• สาขาโคราช
• สาขาเชียงใหม่

การเปิดตัวฮับทั้ง 4 แห่งนี้ ถือเป็น New Growth Engine หรือฟันเฟืองชิ้นใหม่ที่จะช่วยขับเคลื่อนธุรกิจรับสร้างบ้านให้เข้าถึงผู้บริโภคในระดับภูมิภาคได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด

Crafted by Sansiri  มิติใหม่ของการสร้างบ้านบนที่ดินตัวเอง

ในขณะเดียวกัน พฤติกรรมของผู้บริโภคในปัจจุบันได้เปลี่ยนผ่านไปสู่ยุคที่ต้องการความมั่นใจสูงสุด นายอุทัย อุทัยแสงสุข กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท แสนสิริ จำกัด (มหาชน) ชี้ให้เห็นว่า “สำหรับตลาดบ้านสร้างเอง ผู้บริโภคไม่ได้มองหาแค่บ้านที่สวยงามเพียงอย่างเดียว แต่ยังต้องการความมั่นใจว่าบ้านจะสร้างเสร็จจริง มีมาตรฐานระดับสูง และสามารถควบคุมงบประมาณได้”

ด้วยเหตุผลดังกล่าว แสนสิริจึงได้ผลักดันธุรกิจ “ต้นแบบ Crafted by Sansiri” เพื่อสร้างระบบนิเวศการอยู่อาศัยที่แข็งแกร่งร่วมกับบุญถาวร โดยมุ่งเน้นไปที่การยกระดับคุณภาพวัสดุ การบริหารต้นทุนอย่างชาญฉลาด และกระบวนการส่งมอบงานที่มีประสิทธิภาพ

ความน่าสนใจ คือ แสนสิริได้ตั้งเป้ายอดขายสำหรับธุรกิจต้นแบบ Crafted by Sansiri ในปี 2569 ให้เติบโตขึ้นกว่า 2 เท่า โดยตั้งเป้าทะยานแตะระดับ 700 ล้านบาท ซึ่งสอดรับกับเมกะเทรนด์ (Mega Trend) การเติบโตของตลาดบ้านสร้างเองทั่วประเทศ ทั้งกระแสการกระจายตัวของความเจริญจากเมืองหลวงสู่ภูมิภาค (Urbanization) และความต้องการบริการแบบ One-Stop Seamless Experience

การรวมศูนย์บริการตั้งแต่การออกแบบ คัดเลือกวัสดุแบรนด์ระดับโลก ไปจนถึงการส่งมอบงานสุดเนี้ยบ จะช่วยลดทอนขั้นตอนที่ยุ่งยาก เพิ่มความสะดวกสบาย และพลิกประสบการณ์การสร้างบ้านให้เป็นเรื่องง่ายสำหรับทุกคน

สำหรับใครที่สนใจ อยากเปิดประสบการณ์ใหม่ของการสร้างบ้าน สามารถเข้าชม “ต้นแบบ Crafted by Sansiri” ได้แล้ววันนี้ที่ บุญถาวร ทั้ง 4 สาขานำร่อง (เกษตร-นวมินทร์, พัทยา, โคราช และเชียงใหม่) พร้อมรับคำปรึกษาด้านสินเชื่อจากธนาคารพาร์ตเนอร์สุดเอ็กซ์คลูซีฟ และรับสิทธิพิเศษก่อนใครผ่านช่องทาง Line@ ที่ https://siri.ly/kmFb3A3 หรือ https://siri.ly/uHY03e3 หรือหากต้องการสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม สามารถติดต่อได้ที่เบอร์โทร. 1685

ยกระดับตลาดบ้านสร้างเอง… สู่จุดเปลี่ยนที่ทำให้คำว่า “งบบานปลาย” กลายเป็นอดีต

ท้ายที่สุดแล้ว ความร่วมมือของสองยักษ์ใหญ่นี้ไม่ได้เป็นเพียงแค่กลยุทธ์ทางธุรกิจ แต่คือ การเข้ามาช่วยเติมเต็มช่องโหว่ที่เคยทำให้คนอยากมีบ้านต้องเจ็บปวด ในอนาคตอันใกล้ เราอาจได้เห็นมาตรฐานของวงการรับสร้างบ้านในไทยถูกยกระดับขึ้นไปอีกขั้น เมื่อระบบนิเวศถูกออกแบบมาให้โปร่งใสตั้งแต่วัสดุชิ้นแรกไปจนถึงการส่งมอบกุญแจบ้าน สิ่งนี้จะทำให้ผู้บริโภคกล้าที่จะก้าวเดินตามความฝันบนที่ดินของตัวเองได้อย่างมั่นใจ ปราศจากความกังวลเรื่องงบประมาณและคุณภาพงานอย่างแท้จริง

ตารางโมเดล Crafted by Sansiri ทำไมถึงตอบโจทย์คนอยากสร้างบ้าน?

The post บุญถาวร x แสนสิริ ผุดโมเดล Crafted by Sansiri พลิกโฉมตลาดสร้างบ้าน 1.9 แสนล้าน appeared first on The Signals.

เจาะแผนแสนสิริปี 69 เมื่อเบอร์ 1 อสังหาฯ พลิกเกมรับมือเศรษฐกิจผันผวน ด้วยรากฐานที่แกร่งกว่าเดิม

ทำไมเราถึงต้องจับตาแสนสิริ? ไม่ใช่แค่เพราะพวกเขาเป็นแบรนด์อสังหาฯ อันดับ 1 แต่เพราะตัวเลขผลประกอบการและกลยุทธ์ที่พวกเขาวางไว้ เปรียบเสมือน “ลายแทง” ที่บอกทิศทางเศรษฐกิจไทยและโอกาสในการลงทุนที่คุณไม่ควรมองข้าม บทความนี้จะไม่ได้แค่รายงานข่าว แต่จะวิเคราะห์เจาะลึกแบบ “บรรทัดต่อบรรทัด” เพื่อให้คุณเห็นภาพรวมทั้งมหภาคและจุลภาค ไปเริ่มกันเลย

ภาพรวมความแข็งแกร่งท่ามกลางพายุเศรษฐกิจ

ก่อนที่เราจะไปดูเรื่องอนาคต เราต้องเข้าใจ “รากฐาน” ของปัจจุบันก่อน จากข้อมูลล่าสุดที่เราได้รับมา สถานการณ์ของแสนสิริในปี 2568 ถือว่าเป็นกรณีศึกษาของการบริหารความเสี่ยงที่ยอดเยี่ยม ท่ามกลางภาวะที่หลายคนมองว่า “กำลังซื้อหดตัว”

ผลงานปี 2568: ตัวเลขที่ไม่เคยโกหกใคร

หากใครที่ติดตามข่าวเศรษฐกิจไทย จะทราบดีว่าปี 2568 ไม่ใช่ปีที่ง่าย หนี้ครัวเรือนสูงขึ้น ดอกเบี้ยยังคงกดดันกำลังซื้อ แต่แสนสิริกลับทำผลงานได้สวนทางกับตลาดรวม ข้อมูล ณ สิ้นสุดไตรมาส 3 (กันยายน 2568) ชี้ให้เห็นตัวเลขที่น่าตกใจในทางที่ดี:

• กำไรสุทธิสูงสุดในอุตสาหกรรม: ทำได้ถึง 3,029 ล้านบาท ครองแชมป์ในกลุ่มผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์
• Dividend Yield ที่น่าดึงดูด: อัตราผลตอบแทนจากเงินปันผลอยู่ในระดับสูงราว 10% ตัวเลขนี้มีความสำคัญมากสำหรับนักลงทุนสาย Value Investor (VI) เพราะมันชนะเงินเฟ้อและดอกเบี้ยเงินฝากแบบขาดลอย
• ยอดขายและยอดโอนที่แข็งแกร่ง: ปิดปี 2568 ด้วยยอดขาย 51,000 ล้านบาท และยอดโอน 36,700 ล้านบาท

ตัวเลขเหล่านี้สะท้อนอะไร? มันสะท้อนให้เห็นว่าในวิกฤตยังมีโอกาสเสมอ แสนสิริสามารถ Sold Out โครงการไปได้ถึง 29 โครงการ คิดเป็นมูลค่ารวม 28,800 ล้านบาท สิ่งนี้ยืนยันสมมติฐานทางเศรษฐศาสตร์ที่ว่า “Real Demand” หรือความต้องการที่อยู่อาศัยจริงยังคงมีอยู่ เพียงแต่ผู้บริโภค “เลือก” มากขึ้น และแบรนด์ที่สร้างความเชื่อมั่นได้เท่านั้นที่จะเป็นผู้ชนะ

ผ่าตัดแผนธุรกิจปี 2569 

เมื่อรากฐานแข็งแกร่งแล้ว ก้าวต่อไปคือสิ่งที่ท้าทายยิ่งกว่า คุณอุทัย อุทัยแสงสุข กรรมการผู้จัดการใหญ่ ของแสนสิริ ได้วางเป้าหมายสำหรับปี 2569 ไว้อย่างชัดเจน โดยเน้นคำว่า “การเติบโตของรายได้และกำไรอย่างมั่นคง”

ตัวเลขเป้าหมายสำคัญปี 2569

นักลงทุนและผู้ที่สนใจตลาดอสังหาฯ ต้องจดตัวเลขชุดนี้ไว้ เพราะนี่คือ Benchmark ของปีหน้า

• 1.เป้าหมายยอดขาย (Presale Target): 48,000 ล้านบาท
• 2.เป้าหมายยอดโอน (Transfer Target): 39,000 ล้านบาท
• 3.มูลค่าโครงการเปิดใหม่ (New Project Value): 51,000 ล้านบาท (จาก 33 โครงการ)

วิเคราะห์เชิงลึก: สังเกตไหมว่า แสนสิริไม่ได้ตั้งเป้าตัวเลขที่ “เวอร์วัง” จนเกินจริง แต่เป็นตัวเลขที่สะท้อนความเป็นจริงและการเติบโตแบบ Organic การตั้งเป้ายอดโอนที่ 39,000 ล้านบาท สูงกว่าปี 2568 แสดงให้เห็นถึงความมั่นใจใน Backlog (ยอดขายรอโอน) ที่มีอยู่ในมือ ซึ่งปัจจุบันมีตุนไว้แล้วกว่า 19,700 ล้านบาท โดยจะรับรู้รายได้ในปีนี้ทันทีกว่า 10,000 ล้านบาท นี่คือ “เบาะรองรับ” ชั้นดีที่ทำให้กระแสเงินสดของบริษัทมีความเสถียร

กลยุทธ์ 4 เสาหลัก 

คุณภูมิภักดิ์ จุลมณีโชติ ประธานผู้บริหารสายกลยุทธ์ ได้ระบุถึง “4 กลยุทธ์หลัก” ในการรับมือเศรษฐกิจผันผวน หากเรามองในมุมของนักบริหารธุรกิจ นี่คือ MBA Case Study ที่น่าสนใจมาก

1. การปรับพอร์ตโฟลิโอ: รุกตลาด Medium to Premium

นี่คือ Highlight สำคัญที่สุดของแผนปีนี้ แสนสิริประกาศชัดเจนว่าจะเน้นเปิดโครงการในระดับ Medium และ Premium ในสัดส่วนสูงถึง 80%

ทำไมต้องกลยุทธ์นี้? ข้อมูลทางเศรษฐศาสตร์ระบุชัดเจนว่า ภาวะเศรษฐกิจชะลอตัวมักส่งผลกระทบต่อกลุ่มรากหญ้าและชนชั้นกลางระดับล่างมากที่สุด (K-Shaped Economy) ในขณะที่กลุ่มที่มีกำลังซื้อสูง (High Net Worth Individuals) ได้รับผลกระทบน้อยกว่า การที่แสนสิริโฟกัสไปที่ตลาดบน จึงเป็นการ “Play Safe” และ “Play Smart” ไปพร้อมกัน

การบริหารสต็อก: บริษัทวางแผนรักษาสินค้าคงเหลือ (Inventory) ให้เหมาะสม โดยเฉพาะคอนโดมิเนียมพร้อมโอนให้อยู่ในระดับ 3,200 – 3,400 ยูนิต เพื่อรักษาสภาพคล่องทางการเงิน

2. Branding is King: ตอกย้ำความเป็นเบอร์ 1

ในยุคที่ใครๆ ก็สร้างบ้านขายได้ “แบรนด์” คือปราการด่านสุดท้าย แสนสิริไม่ได้ขายแค่อิฐและปูน แต่ขาย “Trust” หรือความเชื่อมั่น จุดแข็งที่คู่แข่งลอกเลียนแบบได้ยากคือ

• ดีไซน์และการออกแบบ: ที่มีเอกลักษณ์ (Signature Design)
• บริการหลังการขาย: ผ่านบริษัทลูกอย่าง “พลัส พร็อพเพอร์ตี้” และระบบความปลอดภัย “LIV-24”
• Sustainability: การใส่ใจเรื่องความยั่งยืน ซึ่งเป็นเทรนด์โลกที่คนรุ่นใหม่ให้ความสำคัญ

3. New S-Curve: มากกว่าแค่อสังหาฯ

การพึ่งพารายได้ทางเดียวคือความเสี่ยง แสนสิริจึงปั้นโมเดลธุรกิจใหม่เพื่อกระจายความเสี่ยง โดยเฉพาะโมเดล “Crafted by Sansiri” ธุรกิจรับสร้างบ้านที่เติบโตแบบก้าวกระโดด

เป้าหมาย: ตั้งเป้ายอดขายเพิ่มขึ้น 100% แตะระดับ 500 ล้านบาท

กองทุนใหม่: มีการจัดตั้งกองทุน 1,000 ล้านบาท เพื่อลงทุนในธุรกิจที่มีศักยภาพ (Venture Capital Style) โดยหวังเพิ่มสัดส่วนรายได้จากธุรกิจใหม่เป็น 25% ภายใน 5 ปี

4. พลังแห่งพันธมิตร (Joint Venture Strategy)

การทำธุรกิจยุคใหม่ไม่จำเป็นต้องใช้เงินตัวเองทั้งหมด การจับมือกับพันธมิตร (JV) ช่วยให้:

• บริหารจัดการงบดุล (Balance Sheet Management) ได้มีประสิทธิภาพมากขึ้น
• ลดภาระหนี้สินต่อทุน (D/E Ratio)
• เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันและการขยายตัว

เจาะลึกโปรดักต์ “แนวราบ” และ “แนวสูง”

สำหรับผู้ที่กำลังมองหาที่อยู่อาศัย หรือนักลงทุนที่อยากรู้เทรนด์สินค้า มาดูรายละเอียดเชิงลึกกันว่าปี 2569 แสนสิริมีไพ่ใบไหนอยู่ในมือบ้าง

• ตลาดแนวราบ: บ้านที่ตอบโจทย์ทุกเจเนอเรชัน

• • จำนวนโครงการ: เปิดใหม่ 17 โครงการ มูลค่า 25,000 ล้านบาท

• ไฮไลต์สำคัญ:

• ดีไซน์ใหม่: ปรับโฉมแบรนด์หลักทั้ง นาราสิริ, เศรษฐสิริ, บุราสิริ และ อณาสิริ

เจาะกลุ่ม Niche: มีแบบบ้านสำหรับกลุ่ม DINKs (Double Income, No Kids – คู่รักรายได้สูงไม่มีลูก) และกลุ่ม Silver (ผู้สูงอายุ) ซึ่งเป็น Mega Trend ของสังคมไทย

Sansiri Community แห่งใหม่: บนทำเลทอง “กรุงเทพกรีฑา” พื้นที่กว่า 142 ไร่ ที่เน้นเรื่อง Health and Wellness อย่างเต็มรูปแบบ

ตลาดคอนโดมิเนียม: การฟื้นตัวครั้งใหญ

จำนวนโครงการ: รุกหนัก 16 โครงการ มูลค่า 26,000 ล้านบาท

ไฮไลต์สำคัญ

• แบรนด์ใหม่ “LOVE by Sansiri”: ประเดิมทำเลเจริญนคร ร่วมทุนกับยักษ์ใหญ่ญี่ปุ่น “มิตซุย ฟุโดซัง”
• การกลับมาของตำนาน: แบรนด์ “XT” และ “THE MONUMENT” จะกลับมาสร้างสีสันอีกครั้ง
• Strategic Locations: บุกหนักใน ภูเก็ต (หาดสุรินทร์) รับกระแสท่องเที่ยวฟื้นตัว และโครงการพร้อมอยู่ในแบรนด์ VIA ถึง 3 ทำเล

นัยสำคัญต่อการลงทุน 

ในฐานะที่ The Signals เป็นเว็บไซต์ที่ให้ความรู้ด้านการลงทุน เราวิเคราะห์สิ่งที่ซ่อนอยู่ภายใต้ข่าว PR นี้ออกมาเป็นประเด็นการลงทุนที่น่าสนใจดังนี้:

1. ความมั่นคงทางการเงิน

แสนสิริมีสินทรัพย์รวมสูงถึง 148,426 ล้านบาท และได้รับการตอบรับที่ดีจากการออกหุ้นกู้ (Over Subscribe ตลอด) สิ่งนี้บ่งบอกถึง Creditworthiness หรือความน่าเชื่อถือทางเครดิตที่สูง ในภาวะที่ตลาดหุ้นกู้มีความผันผวน การเลือกลงทุนในบริษัทที่มี Cash Flow แข็งแกร่งถือเป็น Safe Haven

2. เงินปันผล คือพระเอก

ด้วย Dividend Yield ระดับราว 10% (อ้างอิงจากผลงานปี 68) หุ้นกลุ่มอสังหาฯ ตัวนี้จะกลายเป็นเป้าหมายของนักลงทุนที่ต้องการ Passive Income โดยเฉพาะในช่วงที่ดอกเบี้ยนโยบายอาจจะเริ่มทรงตัวหรือปรับลดลงในอนาคต การถือหุ้นที่จ่ายปันผลสม่ำเสมอคือกลยุทธ์ Defensvie ที่ดี

3. การเติบโตแบบ Inorganic ผ่าน JV

การที่แสนสิริเน้น Joint Venture กับพันธมิตรต่างชาติ ไม่เพียงแต่ช่วยเรื่องเงินทุน แต่ยังเป็นการ Transfer Know-how และยกระดับมาตรฐานโครงการ ซึ่งจะส่งผลดีต่อมูลค่าแบรนด์ในระยะยาว

4. เทรนด์ Pet-Friendly และ Well-being

แสนสิริจับเทรนด์ “Pet Parent” (การเลี้ยงสัตว์เหมือนลูก) ได้อย่างแม่นยำ โดยตั้งเป้าเพิ่มพอร์ตโครงการ Pet-friendly เป็น 20 โครงการ นี่ไม่ใช่แค่ลูกเล่นทางการตลาด แต่คือการสร้าง “Product Differentiation” ที่ชัดเจน ซึ่งจะช่วยเพิ่มมูลค่าในการขายต่อ (Resale Value) และการปล่อยเช่า (Rental Yield) ได้ง่ายขึ้นสำหรับนักลงทุนรายย่อย

บทสรุปและมุมมองสู่อนาคต

การเปิดแผนปี 2569 ของแสนสิริในครั้งนี้ ไม่ใช่แค่การแถลงข่าวประจำปี แต่คือการส่งสัญญาณว่า “ผู้นำตลาด” มองเห็นอะไรในอนาคต

สรุปได้ว่า แสนสิริกำลังเล่นเกมรุกอย่างระมัดระวัง (Aggressive yet Defensive) ด้วยการโฟกัสไปที่กลุ่มลูกค้าที่มีกำลังซื้อจริง (Real Demand) ในตลาดกลางถึงบน ลดความเสี่ยงด้วยการร่วมทุน และสร้างรายได้ทางใหม่ๆ จากธุรกิจที่เกี่ยวเนื่อง

สำหรับผู้อ่าน The Signals ไม่ว่าคุณจะเป็นนักลงทุนในตลาดหุ้น นักเก็งกำไรอสังหาฯ หรือคนที่กำลังมองหาบ้าน การทำความเข้าใจกลยุทธ์ของแสนสิริจะช่วยให้คุณเห็นภาพรวมของเศรษฐกิจไทยได้ชัดเจนยิ่งขึ้น ว่าทิศทางลมกำลังพัดไปทางไหน

การลงทุนมีความเสี่ยง แต่ความเสี่ยงที่น่ากลัวที่สุดคือการลงทุนโดยไม่มีข้อมูล หวังว่าบทความวิเคราะห์เจาะลึกชิ้นนี้ จะเป็นหนึ่งในข้อมูลคุณภาพที่ช่วยให้ท่านตัดสินใจได้อย่างแม่นยำ

The post เจาะแผนแสนสิริปี 69 เมื่อเบอร์ 1 อสังหาฯ พลิกเกมรับมือเศรษฐกิจผันผวน appeared first on The Signals.