เจาะลึก BE8 กางแผนปี 2569 ลุย AI Transformation เจาะตลาดภาครัฐ ส่องงบปันผลล่าสุด

อย่างไรก็ตาม การเติบโตในยุคนี้ไม่ได้พึ่งพาแค่เทคโนโลยีเพียงอย่างเดียว ทว่าต้องอาศัยกลยุทธ์ที่เฉียบคมเพื่อรองรับดีมานด์จากทั้งฝั่งรัฐและเอกชนที่กำลังเร่งลงทุนในด้านไอทีอย่างหนัก นอกเหนือจากนี้ บริษัทยังได้รับการสนับสนุนแผนการเติบโตภายใต้โครงการ JUMP+ ของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย ซึ่งถือเป็นอีกหนึ่งปัจจัยหนุนที่น่าจับตาอย่างยิ่ง

ชำแหละ 3 กลยุทธ์หลัก ขับเคลื่อนรายได้ BE8 สู่ปี 2569

เพื่อสร้างข้อได้เปรียบในการแข่งขันและรักษาความแข็งแกร่งของรายได้ ทาง BE8 ได้วางเครื่องยนต์หลัก 3 ตัวในการขับเคลื่อนธุรกิจให้เติบโตอย่างยั่งยืน ได้แก่

1. AI Transformation ก้าวข้ามข้อจำกัดสู่มาร์จิ้นที่สูงขึ้น จากเดิมที่โมเดลธุรกิจอาจต้องพึ่งพางานโปรเจกต์ที่ใช้ทรัพยากรบุคคล (Manpower) จำนวนมหาศาล ทางบริษัทได้ปรับหางเสือมาโฟกัสที่การนำเสนอ AI Solutions แบบเจาะลึก การปรับตัวครั้งนี้ช่วยลดความซ้ำซ้อนในการทำงานและเพิ่มอัตรากำไร (Margin) ให้สูงขึ้น ยิ่งไปกว่านั้น ยังเป็นการตอบโจทย์ภาคธุรกิจที่ต้องการโซลูชันสำเร็จรูปที่นำไปต่อยอดได้ทันที
2. Public Sector Expansion รุกคืบฐานลูกค้าภาครัฐ เป้าหมายสำคัญ คือ การสร้างรายได้ระยะยาวที่มั่นคงผ่านการขยายฐานลูกค้าในกลุ่มภาครัฐ ซึ่งสอดคล้องกับภาพรวมระดับแมคโคร โดยอ้างอิงจากข้อมูลของการ์ทเนอร์ (Gartner) ที่ประเมินว่ามูลค่าการใช้จ่ายด้านไอทีของประเทศไทยมีแนวโน้มเติบโตต่อเนื่องแตะระดับเกือบ 996,000 ล้านบาท (อิงตามคาดการณ์ปี 2568) ในขณะเดียวกัน ข้อมูลจากสำนักงานพัฒนารัฐบาลดิจิทัล (DGA) ก็ชี้ให้เห็นถึงความพยายามของภาครัฐในการผลักดันระบบนิเวศ AI Ecosystem ภายใต้โครงการต่างๆ เพื่อยกระดับบริการสาธารณะ ปัจจัยเหล่านี้จึงเป็นลมใต้ปีกที่ช่วยหนุนให้การลงทุนด้านดิจิทัลของภาครัฐขยายตัวอย่างต่อเนื่อง
3. Strategic Joint Venture ผนึกกำลังเพื่อเปิดน่านน้ำใหม่ แทนที่จะเดินลุยเดี่ยว BE8 เลือกใช้กลยุทธ์การร่วมทุนเป็นกลไกหลักในการเปิดตลาดและเสริมความเชี่ยวชาญ โดยมุ่งเน้นความร่วมมือในกลุ่มเทคโนโลยี AI และแพลตฟอร์มใหม่ๆ ทั้งในประเทศไทยและภูมิภาคอาเซียน ซึ่งการจับมือกับพาร์ทเนอร์จะช่วยลดความเสี่ยงและเร่งสปีดในการนำโปรดักส์ออกสู่ตลาดได้เร็วขึ้น

ส่องตัวเลขงานในมือและท่อส่งรายได้ที่แข็งแกร่ง

อนึ่ง หากมองไปที่ปริมาณงานในมือรอรับรู้รายได้ (Backlog) ณ สิ้นปี 2568 บริษัทตุนไว้สูงถึง 1,783 ล้านบาท และยังมี Pipeline ที่เตรียมประมูลและดำเนินการอีกประมาณ 3,946 ล้านบาท โดยสัดส่วนใหญ่มาจากโครงการของภาครัฐ นายอภิเษกได้เสริมความมั่นใจว่า การลงทุนด้านไอทีของภาครัฐจะยังคงขยายตัวอย่างต่อเนื่องในระยะ 5 ปีข้างหน้า ซึ่งถือเป็นขุมทรัพย์สำคัญของบริษัท

เช็กผลประกอบการปี 2568 พร้อมมติจ่ายปันผล

ในแง่ของผลการดำเนินงานงวดวันที่ 1 มกราคม ถึง 31 ธันวาคม 2568 ทาง BE8 สามารถทำรายได้รวมอยู่ที่ 2,390.69 ล้านบาท และมีกำไรสุทธิ 56.28 ล้านบาท คิดเป็นกำไรต่อหุ้น 0.21 บาท ตัวเลขนี้สะท้อนให้เห็นถึงความสามารถในการรักษามาตรฐานการทำกำไรเอาไว้ได้ แม้จะต้องเผชิญกับสภาวะเศรษฐกิจที่มีความท้าทายสูง

และเพื่อตอบแทนผู้ถือหุ้น ที่ประชุมสามัญผู้ถือหุ้นได้มีมติอนุมัติจ่ายเงินปันผลเป็นเงินสดในอัตราหุ้นละ 0.04 บาท รวมเป็นมูลค่าทั้งสิ้น 10.59 ล้านบาท หรือคิดเป็นสัดส่วนประมาณ 71% ของกำไรสุทธิตามงบการเงินเฉพาะกิจการ โดยได้กำหนดรายชื่อผู้ถือหุ้นที่มีสิทธิรับเงินปันผลในวันที่ 6 พฤษภาคม 2569 และจะทำการจ่ายเงินปันผลเข้าพอร์ตในวันที่ 22 พฤษภาคม 2569

วิเคราะห์ก้าวต่อไปของ BE8 บนสังเวียนเทคโนโลยี

หากมองตามความเป็นจริงทางธุรกิจ การทรานส์ฟอร์มองค์กรด้วย AI ไม่ใช่เรื่องง่ายและไม่ใช่แค่การซื้อซอฟต์แวร์มาติดตั้ง แต่คือการเปลี่ยนผ่านตั้งแต่วิธีคิดไปจนถึงระบบปฏิบัติการ ความท้าทายหลักของ BE8 ในปี 2569 และในอนาคต คือการพิสูจน์ให้องค์กรลูกค้าเห็นว่า AI Solutions ที่นำเสนอสามารถสร้าง ROI (Return on Investment) ได้จริงและคุ้มค่า

ท้ายที่สุด หาก BE8 สามารถเจาะตลาดภาครัฐที่มีงบประมาณลงทุนด้านไอทีสูงลิ่วได้อย่างต่อเนื่อง พร้อมทั้งบริหารจัดการ Joint Venture ให้เกิดเป็นรูปธรรม บริษัทก็มีโอกาสสูงที่จะรักษาสถานะผู้นำในตลาด Digital Transformation ของเมืองไทยไว้ได้ ก้าวต่อไปจากนี้จึงเป็นการวัดฝีมือผู้บริหารว่า จะสามารถแปรเปลี่ยนแบ็กล็อกหลักพันล้านให้กลายเป็นผลกำไรที่สะท้อนกลับมาสู่นักลงทุนได้ตามเป้าหมายหรือไม่

ตารางสรุปพอร์ต BE8 ไฮไลต์งบปี 68 & แผนลุย AI ปี 69

The post เจาะลึก BE8 กางแผนปี 2569 ลุย AI Transformation เจาะตลาดภาครัฐ ส่องงบปันผลล่าสุด appeared first on The Signals.

เปิดกลยุทธ์ Wealth Tech 2026 ถอดรหัสแอป CIMB My Bond สู่ศูนย์กลางบริหารสินทรัพย์ดิจิทัล

บทความนี้ The Signals จะพาไปการวิเคราะห์แนวโน้มธุรกิจที่น่าสนใจของ ธนาคาร ซีไอเอ็มบี ไทย หรือ CIMB THAI ที่ได้สร้างความเคลื่อนไหวครั้งสำคัญในตลาดบริหารจัดการสินทรัพย์ ผ่านการเปิดตัวนวัตกรรมใหม่ภายใต้ชื่อ CIMB My Bond ซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงวิสัยทัศน์ในการผสานเทคโนโลยีเข้ากับความเชี่ยวชาญด้านการเงิน เพื่อก้าวสู่การเป็นแพลตฟอร์มศูนย์กลางที่ตอบโจทย์ผู้ใช้งานที่มีกำลังซื้อสูงและกลุ่มผู้บริหารจัดการสินทรัพย์ส่วนบุคคลแบบครบวงจร

จากระบบเอกสารสู่โลกดิจิทัลไร้รอยต่อ

ปัญหาหนึ่งที่อยู่คู่กับแวดวงการบริหารจัดการตราสารหนี้หรือสินทรัพย์ประเภทต่างๆ มาอย่างยาวนานคือเรื่องของเอกสารที่เป็นกระดาษ การเก็บรักษาใบรับรองหรือเอกสารสิทธิ์ต่างๆ มักสร้างความยุ่งยากและก่อให้เกิดความเสี่ยงต่อการสูญหายหรือชำรุด ซึ่งในมุมมองของการบริหารจัดการธุรกิจ ความไม่มีประสิทธิภาพในส่วนนี้ถือเป็น Pain Point ที่สำคัญที่ทำให้การทำธุรกรรมเกิดความล่าช้า ขาดความคล่องตัว และมีต้นทุนในการบริหารจัดการที่สูง

ด้วยเหตุนี้ แนวคิดการเปลี่ยนผ่านสู่ยุคไร้ใบ (Scripless) จึงเป็นกลยุทธ์ที่หลายองค์กรพยายามผลักดัน และทาง CIMB THAI ได้นำแนวคิดนี้มาทำให้เกิดขึ้นจริงอย่างเป็นรูปธรรมผ่านบริการบนแอปพลิเคชัน CIMB THAI โดยมีการออกแบบฟีเจอร์ที่เรียกว่า CIMB My Bond ขึ้นมาเพื่อทำหน้าที่เสมือนผู้ช่วยส่วนตัวที่ทำงานได้ตลอด 24 ชั่วโมง ซึ่งถ้าเรามองในมุมของการออกแบบประสบการณ์ผู้ใช้งาน (UX/UI Design) ถือว่าเป็นการรวบรวมทุกจุดสัมผัส (Touchpoint) ที่สำคัญมาไว้ในหน้าจอเดียว

เจาะลึก 4 ฟีเจอร์หลัก ขุมพลังข้อมูลเพื่อการตัดสินใจทางธุรกิจ

การพัฒนาแอปพลิเคชันที่ดีในยุคปัญญาประดิษฐ์และการค้นหาข้อมูลแบบเจาะจง (AEO – Answer Engine Optimization) คือการทำให้แอปพลิเคชันสามารถให้คำตอบและแสดงข้อมูลที่ผู้ใช้งานต้องการได้ทันทีโดยไม่ต้องไปค้นหาจากแหล่งอื่นเพิ่มเติม ซึ่ง CIMB My Bond ได้ถูกแบ่งโครงสร้างการทำงานออกเป็น 4 ส่วนหลักที่น่าสนใจ ดังนี้

1. CIMB My Bond _Bond Portfolio View การรวบรวมข้อมูลทั้งหมดให้มาแสดงผลในหน้าจอเดียว (Dashboard) เป็นหลักการพื้นฐานที่สำคัญของระบบ Business Intelligence ฟีเจอร์นี้ช่วยให้ผู้ใช้งานสามารถมองเห็นภาพรวมของสินทรัพย์ทั้งหมดที่ฝากไว้กับธนาคารได้อย่างชัดเจนแบบเรียลไทม์ การแสดงผลที่กระชับและเข้าใจง่ายช่วยลดเวลาในการตรวจสอบข้อมูลและเพิ่มประสิทธิภาพในการติดตามผลการดำเนินงาน
2. CIMB My Bond _Bond Information Hub ข้อมูลคืออำนาจในโลกธุรกิจยุคใหม่ ฟีเจอร์นี้ทำหน้าที่เป็นศูนย์กลางรวบรวมข้อมูลและรายละเอียดที่สำคัญของตราสารแต่ละตัว ซึ่งการมีคลังข้อมูลที่น่าเชื่อถืออยู่ภายในแอปพลิเคชันไม่เพียงแต่ช่วยให้ผู้ใช้งานสามารถวิเคราะห์แนวโน้มได้ดีขึ้น แต่ยังเป็นการสร้างความน่าเชื่อถือ (Authority) ให้กับตัวแพลตฟอร์มเองด้วย เมื่อผู้ใช้งานได้รับข้อมูลที่ครบถ้วน โอกาสในการทำธุรกรรมหรือต่อยอดบริการอื่นๆ ภายในระบบก็จะมีสูงขึ้นตามไปด้วย
3. CIMB My Bond _Interest & Principal Income Tracker การบริหารกระแสเงินสด (Cash Flow Management) คือหัวใจของการดำรงอยู่ของทุกธุรกิจ ไม่ว่าจะเป็นระดับองค์กรหรือระดับบุคคล ฟีเจอร์ตัวติดตามกระแสเงินสดนี้ถูกออกแบบมาเพื่อให้ผู้ใช้งานเห็นภาพรวมของรายรับ ทั้งในส่วนของผลตอบแทนและเงินต้นที่ครบกำหนด โดยสามารถดูได้ทั้งแบบรายเดือนและรายปี เครื่องมือนี้ช่วยให้การวางแผนทางการเงินมีความแม่นยำและเป็นระบบมากยิ่งขึ้น
4. CIMB My Bond _Corporate Event Calendar การรักษาความสัมพันธ์กับลูกค้า (Customer Retention) ต้องอาศัยการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ การมีปฏิทินแจ้งเตือนเหตุการณ์สำคัญ เช่น วันที่จ่ายผลตอบแทนหรือวันคืนเงินต้นแบบครบจบในที่เดียว เป็นการสร้าง Engagement ที่ดีระหว่างแพลตฟอร์มกับผู้ใช้งาน ทำให้ผู้ใช้งานต้องกลับมาเปิดแอปพลิเคชันอย่างสม่ำเสมอ ซึ่งเป็นตัวชี้วัดที่สำคัญมากในการประเมินความสำเร็จของแอปพลิเคชัน

กลยุทธ์การตลาดยุคใหม่ บริการ O2O (Online to Offline) แบบพรีเมียม

นอกจากฟีเจอร์บนโลกออนไลน์แล้ว สิ่งที่ทำให้การเคลื่อนไหวครั้งนี้ของซีไอเอ็มบี ไทยมีความน่าสนใจในเชิงธุรกิจคือการเชื่อมโยงบริการแบบ O2O อย่างแนบเนียน เพื่ออำนวยความสะดวกในการนำเอกสารสิทธิ์แบบกระดาษเข้าสู่ระบบดิจิทัล ธนาคารได้เปิดโอกาสให้ผู้ใช้งานสามารถส่งเอกสารผ่านทางไปรษณีย์เพื่อทำการแปลงให้อยู่ในรูปแบบไร้ใบได้

ยิ่งไปกว่านั้น การจัดกลุ่มเป้าหมาย (Market Segmentation) ยังถูกนำมาใช้อย่างชาญฉลาด โดยมีการยกระดับบริการสำหรับกลุ่มลูกค้าพิเศษหรือสมาชิก CIMB Preferred ที่มีเงินฝากหรือสินทรัพย์กับธนาคารตั้งแต่ 3 ล้านบาทขึ้นไป ธนาคารได้นำเสนอบริการระดับ VIP ด้วยการส่งเจ้าหน้าที่ไปรับเอกสารตัวจริงถึงที่พักอาศัยครอบคลุมพื้นที่ในเขตกรุงเทพมหานครและปริมณฑล กลยุทธ์นี้ไม่เพียงแต่ตอบโจทย์ด้านความสะดวกสบาย แต่ยังเป็นการสร้าง Brand Loyalty และยกระดับภาพลักษณ์ขององค์กรให้ดูเป็นมืออาชีพและใส่ใจในรายละเอียด นอกจากนี้ ระบบการแปลงเอกสารทั้งหมดยังถูกควบคุมด้วยมาตรฐานความปลอดภัยระดับสากล ทำให้ผู้ใช้งานเกิดความไว้วางใจในการใช้บริการ

ในขณะเดียวกัน บริการนี้ยังถูกออกแบบมาในลักษณะระบบเปิด (Open Architecture) ซึ่งรองรับเอกสารจากทุกสถาบันการเงิน ไม่ได้จำกัดเฉพาะผลิตภัณฑ์ที่ออกโดยธนาคาร ซีไอเอ็มบี ไทย เท่านั้น การเปิดกว้างในลักษณะนี้เป็นกลยุทธ์การดึงดูดฐานผู้ใช้งานใหม่ (User Acquisition) ที่ทรงพลัง เพราะเมื่อผู้ใช้งานนำสินทรัพย์จากที่อื่นมารวมไว้ในแพลตฟอร์มนี้ โอกาสที่ธนาคารจะได้นำเสนอผลิตภัณฑ์หรือบริการอื่นๆ ต่อไปก็จะมีมากขึ้น เป็นการรวบรวมศูนย์กลางการบริหารจัดการไว้ในแอปเดียวอย่างแท้จริง

วิเคราะห์ภาพรวมเศรษฐกิจและทิศทางธุรกิจ ปี 2568 – 2569

เพื่อให้เห็นภาพที่กว้างขึ้น เราจำเป็นต้องนำข้อมูลสภาวะแวดล้อมทางเศรษฐกิจมหภาคมาประกอบการพิจารณา โดยนายภูดินันท์ เศรษฐนันท์ Head Affluent & Wealth Management ของธนาคาร ซีไอเอ็มบี ไทย ได้ให้มุมมองที่น่าสนใจเกี่ยวกับสภาวะตลาด ซึ่งมีผลกระทบโดยตรงต่อต้นทุนทางการเงินของภาคธุรกิจ

ในปี 2568 ภาพรวมตลาดในประเทศเริ่มแสดงสัญญาณการผ่อนคลายด้านเครดิตที่ชัดเจนมากขึ้น สิ่งที่สะท้อนให้เห็นคือจำนวนของผู้ออกตราสารที่ถูกปรับลดอันดับความน่าเชื่อถือ (Downgrade) มีทิศทางที่ลดลง อย่างไรก็ตาม ผู้คนในตลาดยังคงระมัดระวังและให้ความสำคัญกับคุณภาพของเครดิตอย่างมาก โดยมีการคัดกรองความเสี่ยงอย่างรอบคอบ ปรากฏการณ์นี้สามารถดูได้จากการเคลื่อนไหวของส่วนต่างผลตอบแทน (Credit Spread) โดยกลุ่มที่มีอันดับความน่าเชื่อถือระดับ AAA มีแนวโน้มที่ส่วนต่างจะแคบลง ในขณะที่กลุ่ม AA และ A ยังคงรักษาระดับทรงตัว และกลุ่ม BBB มีการปรับตัวกว้างขึ้นเพียงเล็กน้อย

สำหรับมุมมองในปี 2569 ทางธนาคารได้ประเมินว่าภาพรวมตลาดมีโอกาสที่จะปรับตัวไปในทิศทางที่ดีขึ้นเมื่อเปรียบเทียบกับปีก่อนหน้า โดยอาศัยปัจจัยสนับสนุนหลัก 3 ประการ ได้แก่

1. ความชัดเจนเชิงนโยบายระดับประเทศ หลังจากที่มีการหลังการเลือกตั้ง ก.พ. 2569 และการจัดตั้งรัฐบาลใหม่ที่คาดว่าจะเสร็จสิ้นในช่วง พ.ค.-มิ.ย. 2569 จะช่วยลดความคลุมเครือและความไม่แน่นอนต่างๆ ลงได้มาก ซึ่งปัจจัยนี้จะส่งผลบวกโดยตรงต่อการฟื้นฟูความเชื่อมั่นของภาคธุรกิจ ให้กล้าที่จะดำเนินกลยุทธ์หรือขยายกิจการต่อไป
2. ต้นทุนทางการเงินที่เอื้ออำนวย อัตราดอกเบี้ยนโยบายที่ปัจจุบันอยู่ที่ 1.25% (หลังลดลงเมื่อ 17 ธ.ค. 2568) และในกรณีฐาน (Base Case ของหลายสถาบัน เช่น SCB EIC) มีการคาดการณ์ว่าจะลดลงอีก 1 ครั้งในครึ่งปีแรก สู่ระดับ 1.00% สภาวะเช่นนี้จะช่วยให้ต้นทุนทางการเงินของภาคธุรกิจที่ต้องการระดมทุนอยู่ในระดับที่ต่ำอย่างต่อเนื่อง ซึ่งจะไปสนับสนุนการฟื้นตัวของผลกำไรในบริษัทต่างๆ และเป็นปัจจัยเอื้อให้ Credit Spread แคบลง
3. การกำกับดูแลที่รัดกุม มาตรการและกฎเกณฑ์ต่างๆ จากภาครัฐที่เข้มงวดมากขึ้น จะทำหน้าที่เป็นตัวกรองชั้นดีที่ช่วยยกระดับมาตรฐานของตลาดโดยรวม เมื่อระบบมีความโปร่งใสและตรวจสอบได้ ความเชื่อมั่นของทุกภาคส่วนก็จะกลับคืนมา

กลยุทธ์การจัดสรรทรัพยากรเพื่อสร้างความได้เปรียบ

จากบริบททางเศรษฐกิจดังกล่าว ธุรกิจและผู้ที่มีหน้าที่บริหารจัดการสภาพคล่องควรวางกลยุทธ์อย่างรอบคอบ คำเตือน: ผู้ลงทุนควรศึกษาข้อมูล ทำความเข้าใจลักษณะสินค้า เงื่อนไขผลตอบแทน ความเสี่ยง และปรึกษาที่ปรึกษาการลงทุนก่อนตัดสินใจลงทุน สอบถามข้อมูลเพิ่มเติมหรือขอคำปรึกษาโทร 02-638-7777 หรือผู้จัดการลูกค้าสัมพันธ์

คำแนะนำเชิงกลยุทธ์ (ตามมุมมองของธนาคาร ซีไอเอ็มบี ไทย) คือการพิจารณาสะสมสินทรัพย์ของภาคเอกชนที่มีคุณภาพดี หรืออยู่ในระดับ Investment Grade (BBB- ขึ้นไป) ในจังหวะที่ส่วนต่างผลตอบแทน (Credit Spread) ยังคงอยู่ในจุดที่น่าสนใจ (ตามข้อมูลของ ThaiBMA)

นอกจากนี้ สำหรับผู้ที่มีการถือครองสินทรัพย์ประเภทพันธบัตรออมทรัพย์อยู่แล้ว อาจพิจารณาจังหวะในการปรับพอร์ตด้วยการขายทำกำไรในตลาดรอง แล้วนำเม็ดเงินที่ได้กลับมาจัดสรรใหม่เพื่อสร้างกระแสเงินสดที่ต่อเนื่อง ไม่ว่าจะเป็นการย้ายไปสู่สินทรัพย์ภาคเอกชนเพื่อโอกาสรับผลตอบแทนที่สูงขึ้น หรือหากต้องการเน้นความปลอดภัยของเงินต้นเป็นหลัก ก็สามารถมองหาพันธบัตรรัฐบาลระยะยาวที่มีอายุประมาณ 20 ปี ซึ่งในสถานการณ์ปัจจุบันถือว่าให้ระดับผลตอบแทนที่น่าดึงดูดเมื่อเทียบกับข้อมูลในอดีต ยิ่งไปกว่านั้น หากคณะกรรมการนโยบายการเงิน (กนง.) มีมติปรับลดอัตราดอกเบี้ยในช่วงกลางปี การถือครองสินทรัพย์ระยะยาวเหล่านี้ก็จะมีโอกาสสร้างส่วนต่างกำไรจากราคาที่ปรับตัวสูงขึ้นได้อีกทางหนึ่ง นอกเหนือไปจากกระแสเงินสดรับตามปกติ

Experiential Marketing การสร้างประสบการณ์เหนือระดับผ่านกิจกรรมพิเศษ

เพื่อเป็นการกระตุ้นให้เกิดการใช้งานและสร้างความสัมพันธ์ระยะยาว (CRM) ซีไอเอ็มบี ไทย ยังได้นำกลยุทธ์ Experiential Marketing หรือการตลาดแบบสร้างประสบการณ์มาใช้ผ่านการจัดกิจกรรมคอนเสิร์ตสุดพิเศษ “CIMBweBOND Concert” ในวันที่ 9 พ.ค. นี้ ณ One Bangkok Forum

ความน่าสนใจของกิจกรรมนี้คือรูปแบบการนำเสนอที่เป็น Sitcom & Show ซึ่งรับประกันความบันเทิงแบบ Non-Stop ตลอดทั้งงาน โดยมีการระดมศิลปินชื่อดังกว่า 20 ชีวิต ที่ผสมผสานทั้งศิลปินระดับตำนานและศิลปินในกลุ่ม Gen Z ให้มาร่วมแสดงบนเวทีเดียวกัน พร้อมกับแขกรับเชิญสุดพิเศษที่กำลังจะมีการเปิดตัวในเร็วๆ นี้ แคมเปญนี้ถูกออกแบบมาเพื่อเป็นสิทธิพิเศษสำหรับผู้ที่ทำธุรกรรมกับธนาคารโดยมียอดเริ่มต้นที่ 1 ล้านบาทขึ้นไป โดยระยะเวลาของแคมเปญจะเริ่มตั้งแต่วันนี้ไปจนถึงวันที่ 20 เม.ย. 2569 ถือเป็นตัวอย่างของการใช้ Lifestyle Marketing มาผสานเข้ากับบริการทางการเงินได้อย่างลงตัว

บทสรุปและช่องทางการเข้าถึงนวัตกรรม

การพัฒนาฟีเจอร์ CIMB My Bond ของธนาคาร ซีไอเอ็มบี ไทย ถือเป็นกรณีศึกษาที่ชัดเจนของการทำ Digital Transformation ที่ไม่ได้หยุดอยู่แค่การเปลี่ยนกระดาษเป็นหน้าจอ แต่คือการรื้อระบบคิดและสร้างแพลตฟอร์มที่ตอบโจทย์พฤติกรรมของผู้คนในยุคดิจิทัลอย่างแท้จริง การผสมผสานระหว่างเทคโนโลยี ความปลอดภัย ข้อมูลเชิงลึกระดับมหภาค และการบริการลูกค้าระดับพรีเมียม จะกลายเป็นมาตรฐานใหม่ที่ทำให้ภาคธุรกิจต้องจับตามอง

สำหรับผู้ที่สนใจต้องการสัมผัสประสบการณ์ของฟีเจอร์ใหม่ CIMB My Bond สามารถเริ่มต้นได้ง่ายๆ เพียงดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน CIMB THAI และดำเนินการเปิดบัญชี Custodian Account เพื่อเริ่มใช้งานระบบ และสำหรับผู้ที่ต้องการใช้บริการพิเศษในการนำส่งเอกสารเข้าสู่ระบบดิจิทัล สามารถประสานงานเบื้องต้นได้โดยการส่งอีเมลไปที่ cimbmybond@cimbthai.com หรือติดต่อผ่านพนักงานผู้ดูแลของท่าน นอกจากนี้ยังมีช่องทาง LINE Official ที่ @cimbpreferred รวมถึงสามารถโทรศัพท์สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่หมายเลข 02 264 3254 ในวันจันทร์ถึงวันศุกร์ เวลา 08.30 น. – 17.00 น.

ท้ายที่สุดสำหรับสิทธิพิเศษในการเข้าร่วมงานคอนเสิร์ตระดับเอกซ์คลูซีฟ ผู้ที่สนใจสามารถติดต่อเพื่อสอบถามเงื่อนไขได้ที่เจ้าหน้าที่ธนาคารที่ดูแลท่าน หรือโทรศัพท์ไปที่หมายเลข 02 638 8277 และ 02 670 4649 เพื่อไม่ให้พลาดประสบการณ์ทางดนตรีที่ถูกคัดสรรมาเป็นอย่างดี

The post เปิดกลยุทธ์ Wealth Tech 2026 ถอดรหัสแอป CIMB My Bond สู่ศูนย์กลางบริหารสินทรัพย์ดิจิทัล appeared first on The Signals.